MFA — Movimento • Fé • Ação

Sua empresa cresceu. Mas ela ainda precisa de você para tudo?

Chegou o momento de se tornar um Empresário Multiplicador.

Forme líderes e construa uma operação que dependa cada vez menos de você para funcionar — para que você volte a ocupar o lugar que realmente deveria ocupar: o de empresário.

90
dias de mentoria
12
encontros ao vivo
turma fundadora

O diagnóstico

Você construiu uma empresa. Mas sente que se tornou um funcionário de luxo dentro dela?

Você tem funcionários, clientes, faturamento e uma operação acontecendo.

Mas, no final, tudo ainda depende de você.

  • As decisões chegam até você.
  • Os problemas chegam até você.
  • Sua equipe procura você para resolver.
  • E quando alguma coisa dá errado, é você quem precisa entrar.

Você é o dono no contrato.

Mas, na prática, continua preso à operação.

Dono no contrato. Funcionário de luxo na prática.

Talvez o problema não seja o tamanho da sua empresa. O problema é que ela cresceu dependendo de você.

O ciclo da dependência

Por que sua empresa ainda depende tanto de você?

Na maioria das vezes, não é simplesmente porque faltam funcionários.

Durante anos, você foi a pessoa que aprendeu a resolver tudo.

  • Você conhece os clientes.
  • Você sabe negociar.
  • Você conhece os problemas.
  • Você toma as decisões.
  • Você sabe como as coisas precisam ser feitas.

E conforme a empresa cresceu, você contratou pessoas para executar tarefas, mas talvez ainda não tenha desenvolvido pessoas para assumir responsabilidades e tomar decisões.

  1. 01Você delega
  2. 02A pessoa erra
  3. 03Você interfere
  4. 04Pega a responsabilidade de volta
  5. 05A equipe aprende a depender de você
  6. 06Você fica ainda mais sobrecarregado
O objetivo não é encontrar alguém que faça tudo exatamente como você. É desenvolver pessoas capazes de fazer sem você — e que, com o tempo, podem até fazer melhor.

A transição

De Empresário Indispensável a Empresário Multiplicador

Empresário Indispensável

  • Resolve praticamente tudo.
  • Centraliza decisões.
  • Delega e depois interfere.
  • A equipe depende dele.
  • O conhecimento fica concentrado no dono.
  • Vive reagindo aos problemas.
  • Quanto mais a empresa cresce, mais preso ele fica.

Empresário Multiplicador

  • Desenvolve pessoas para resolver.
  • Define quem pode decidir.
  • Delega, acompanha e desenvolve.
  • Constrói autonomia progressivamente.
  • Transfere conhecimento.
  • Recupera espaço para pensar estrategicamente.
  • Cresce reduzindo sua dependência operacional.
Você não precisa abandonar sua empresa. Precisa deixar de ser necessário para tudo.

O método

Como acontece essa transformação?

01

Destravar o dono

Identificar comportamentos, crenças e hábitos que alimentam a centralização.

02

Mapear a dependência

Descobrir o que deve ser mantido, transferido, sistematizado ou eliminado.

03

Encontrar os multiplicadores

Identificar pessoas com responsabilidade, constância, capacidade de aprender e potencial de liderança.

04

Multiplicar capacidade

Ensinar → deixar fazer → acompanhar → corrigir → repetir → desenvolver → dar autonomia.

05

Construir autonomia

Definir quem faz, quem responde, quem decide e quando o dono realmente precisa entrar.

A essência

Movimento • Fé • Ação

Movimento

Reconhecer que o que trouxe sua empresa até aqui pode não ser suficiente para levá-la ao próximo nível.

Acreditar que uma realidade diferente é possível e desenvolver confiança no processo, nas pessoas e naquilo que está sendo construído.

Ação

Transformar clareza em execução dentro da empresa.

Movimento rompe. Fé sustenta. Ação materializa.

Entregáveis

O que você recebe no Empresário Multiplicador™

Diagnóstico Empresário Multiplicador™

Mapeamento inicial em cinco dimensões para estabelecer o Ponto A e comparar evolução.

12 encontros estratégicos ao vivo

Um encontro por semana durante 90 dias com Lourival Souza.

Acompanhamento por 90 dias

Grupo fechado da Turma Fundadora.

Desafio Sem Mim™

Teste prático de autonomia da operação.

Kit Empresário Multiplicador™

  • Mapa de Dependência do Dono™
  • Mapa de Responsabilidades MFA™
  • Matriz de Potencial de Liderança MFA™
  • Plano de Transferência Progressiva™
  • Matriz de Autonomia MFA™

Bônus

  • Conversas Difíceis de Liderança
  • Contratando seu Próximo Multiplicador
Lourival Souza, mentor e criador do Método Empresário Multiplicador

Quem conduz

Eu também já fui o empresário de quem tudo dependia.

Durante uma fase da minha trajetória empresarial, eu cuidava da operação, atendimento, compras, vendas e financeiro.

Tudo passava por mim.

Eu acreditava que ninguém conseguiria fazer com a mesma qualidade.

Até entender que estava comparando os primeiros dias das pessoas com os meus anos de experiência.

Comecei então um processo progressivo de desenvolver pessoas, transferir responsabilidades, acompanhar, corrigir e construir autonomia.

Hoje, minha empresa consegue funcionar sem que eu precise estar presente o tempo inteiro.

Isso me deu liberdade para cuidar da minha família, da minha saúde, viajar, pensar em novos negócios e cumprir meu propósito de outras formas.

Foi dessa experiência prática que nasceu o Empresário Multiplicador™.

Lourival Souza

Empresário • Mentor • Criador do Método Empresário Multiplicador™

Perfil ideal

Essa mentoria é para você que…

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Pagamento à vista ou parcelamento conforme condições do checkout.

Perguntas frequentes

Dúvidas antes de entrar

Dono no contrato. Funcionário de luxo na prática.

Seu próximo nível não precisa ser simplesmente trabalhar ainda mais.

Chegou o momento de desenvolver pessoas, formar líderes e construir uma operação progressivamente menos dependente da sua presença.

Chegou o momento de se tornar um Empresário Multiplicador.

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